Teamcoaching

”Teamcoaching  har større fokus på varige implementeringer end teambuilding. Derfor strækker teamcoaching sig over flere gange og længere tid”

Teamcoaching er et forløb over flere gange, som udarbejdes i samarbejde med organisationes ledelse og personale.

Målgruppen er ethvert team, som for en periode er samlet omkring et projekt eller en opgave. Vi har lederteams, chefgrupper, projektteams, afdelinger, nøglemedarbejdergrupper, grupper af nyansatte og flere andre.

Forløbene varierer typisk fra 2 måneder til 2 år. Varigheden aftales fra starten, men varierer afhængig af, hvad målet med forløbet er. Emnerne for et forløb er meget forskellige.

• Den attraktive arbejdsplads
• Anerkendende dialog
• Aktivering af værdierne
• Håndtering af forskellige roller i et team
• Fra tanke til handling

Eksempel på et teamudviklingsforløb

Alle forløb er forskellige, men her er et eksempel på et forløb fra en større privat virksomhed

Fase 1: Forventningsafklaring
Fase 2: Personlige samtaler
Fase 3: 2-dags seminar - et klart mål og formål
Fase 4: 3-dags seminar - kommunikation ml. rigtige mennesker
Fase 5: 1-dags seminar - fra viden til handling
Fase 6: 2-dags seminar - fra god til bedst
Fase 7: 1 dags seminar - opfølgning


Skal I vælge teambuilding eller teamudvikling? Det er vigtigt at afklare fra starten, så I sikrer jer en sammenhæng mellem faserne, frem for at ende med flere enkeltstående teamdage uden den store sammenhæng.

Inden I går videre med arrangementet skal I overveje, hvad målet med dagen er. Her er en række spørgsmål, I med fordel kan overveje

• Skal alle med, eller skal dagen være valgfri?
• Hvordan ønsker I at kunne se/måle effekten en uge eller en måned efter?
• Hvilke erfaringer har I allerede nu fra tidligere, som I ved er vigtige i forhold til netop jeres team?
• Er timingen god i forhold til forretningsgangen for teamet?
• Vil leder og team det samme med dagen?

Der er naturligvis mange flere spørgsmål, men disse kan være nyttige at bruge lidt tid på, inden I tager kontakt til os.