Coachness - Relations- og teamcoaching
Coachness - Relations- og teamcoaching
Team Coaching er et træningsforløb, hvor du bliver trænet i at
anvende coaching i relation til et team med det formål at stimulere
teamets samspil til gavn for opgaveløsningen og den enkeltes trivsel.
Er du i en professionel rolle, hvor du i høj grad arbejder med udvikling
af teams enten som teamleder, -koordinator eller -medlem
er denne uddannelse noget for dig. Team coaching er en metode, der understøtter udviklingen til et velfungerende team – et team der producerer gode resultater i et godt samspil med hinanden.
I mange virksomheder er ansvaret for opgaveløsningen delegeret til
selvstyrende teams eller arbejdsgrupper, hvor medarbejderne i fællesskab
skal skabe resultater af høj kvalitet. Der er evt. udpeget en teamleder eller teamkoordinator, der har fået opgaven at koordinere indsatsen i temaet, med andre teams og chefen.
Et væsentligt argument for at indføre en teamstruktur er ofte et ønske om dynamik, videndeling, bedst mulig udnyttelse af den enkelte medarbejders ressourcer og ønsket om motiverede medarbejdere.
Deltagerne
Målgruppen er teamledere, -koordinatorer og -medarbejdere i selvstyrende teams, teams eller arbejdsgrupper. Hertil kommer ledere og konsulenter der arbejder med udvikling og forandring. Din organisatoriske kontekst er typisk teamorganiseret og stimulerer i høj grad selvledelse. Du har derfor brug for stor viden om teams og metoder til koordinering og udvikling af teams.
Deltagernes udbytte
Ved at deltage i Team Coaching får du forståelse for
teamdynamikken og metoder og træning i team coaching,
så du i praksis kan anvende metoder, der understøtter
teamudviklingen.
Udbyttet er:
• Viden om og forståelse for dynamikken i teams
• Forståelse for team coaching som metode og
dens anvendelsesmuligheder
• Tankesættet bag den coachende tilgang
• Praktisk træning i team coaching med diverse
metoder
• Træning i at arbejde med fokus på teamets
ressourcer
• Kompetencen til at udfordre teamet på en
anerkendende måde
• Modeller for team coaching
• Kompetencen til at arbejde løsningsorienteret,
hvor handlekompetencerne stimuleres
• Personlig læring og udvikling
Uddannelsen teoretiske fundament
Vi tager afsæt i den systemiske teori og metode, den
kognitive teori, co-active coaching og gruppe-psykologien.
Vores teamforståelse bygger på den grundtanke
at helheden i ethvert system er andet og mere end systemets
enkeltdele lagt sammen. Det, at enhederne (personerne)
interagerer og gensidigt påvirker hinanden, gør dem
hver især i stand til at gøre noget, de ikke kan gøre, når de
står alene. Populært omtales dette som synergieffekten.
Uddannelsens form og indhold
Team Coaching er et træningsprogram på 4 moduler i alt, på
8 dage. Mellem modul 1,2,3 og 4 er en hjemmeopgave og
et møde i netværksgrupper.
Modul 1: Teamforståelse og mapping
• Teori om gruppers dynamik og udvikling
• Narrativ forståelse af teams og teamet som system
• Teamkultur, herunder værdier stemning og spilleregler
• Træning i beskrivelse af teams
• Designe alliancen
• Team coachens rolle og kompetencer
• Metodeintroduktion og træning
• Introduktion af hjemmeopgave
Modul 2: Udvikling af teams
• Træning af coachkompetencer
• Beskrivelse af teamets identitet og udfordring
• Visionsarbejde og målafklaring
• Om at intervenere i teams
• Forskellige metoder gennemgås og trænes
• Introduktion af hjemmeopgave
Modul 3: Håndtering af forhindringer
• Håndtering af diverse forhindringer fx magtkampe,
interessemodsætninger, ujævn arbejdsfordeling m.v.
• Teamets ubevidste understrømme
• Polariteter og positioner i teams
• Personlige udfordringer i rollen som team coach
• Afrunding af forløbet
Modul 4: Integrering af færdigheder
• Erfaringer fra Best Practise
• Team performance modellen
• Træning i egen kompetenceudvikling
• Netværksdannelse
• Feedback
Opgaver
Der må forventes opgaver mellem modulerne. Opgaven
vil bestå i læsning af artikler, analyse af teams,
gennemførelse af coach-sessioner med et team eller
arbejdsgruppe. Dine erfaringer fra hjemmearbejdet vil
indgå i undervisningen.
Holdet opdeles i netværksgrupper, som mødes og
træner med hinanden mellem modulerne.
Undervisningsform
Undervisningsformen tager udgangspunkt i styrken ved selv at afprøve teorier og metoder – og er på den måde meget praksisorienteret. Samtidig bliver der plads til fælles metoderefleksioner. Overvejelser over, hvordan og hvornår team coaching kan bruges i praksis i forskellige sammenhænge. Undervisningsformen er meget dynamisk og involverende, så du skal være klar til at bidrage aktivt i såvel dialog som øvelser.
